{"id":6054,"date":"2022-03-15T16:10:04","date_gmt":"2022-03-15T15:10:04","guid":{"rendered":"https:\/\/applysia.de\/?p=6054"},"modified":"2022-03-28T16:03:51","modified_gmt":"2022-03-28T14:03:51","slug":"gute-personalauswahl-in-startups-was-ist-zu-beachten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.applysia.de\/en\/hr-wissen\/gute-personalauswahl-in-startups-was-ist-zu-beachten\/","title":{"rendered":"Gute Personalauswahl in Startups &#8211; was ist zu beachten?"},"content":{"rendered":"<p>Motivierte Gr\u00fcnder*innen treibt vor allem der Gedanke erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen an. Gerade in der Anfangszeit eines Startups werden alle Ressourcen auf den Problem-Solution Fit, den Product-Market-Fit, Product Development und Market Research verteilt. Aber um ein Produkt erfolgreich zu vermarkten, werden Arbeitskr\u00e4fte ben\u00f6tigt, die nicht nur die Teamanzahl erweitern, sondern durch <strong>fachliche Inputs<\/strong> <strong>und pers\u00f6nlichen Einsatz<\/strong> dem Unternehmen einen Mehrwert bieten und es vorantreiben. An grundlegenden HR-Prozessen kommen Unternehmer*innen, die ihr Startup skalieren m\u00f6chten, nicht vorbei. Es gibt jedoch, je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, erhebliche Unterschiede in Aufwand und Inhalt von Personalauswahl-Prozessen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Startups sind durch eine flexible und dynamische Unternehmensentwicklung gekennzeichnet. Gerade in der Anfangsphase ist es \u00fcblich f\u00fcr Mitarbeiter*innen, Aufgaben und Positionen zu \u00fcbernehmen, die zum einen gar nicht oder zumindest nicht vollst\u00e4ndig definiert sind und die sie zum anderen auch fachlich nicht komplett beherrschen &#8211; so geht Startup. Um ein Unternehmen also nachhaltig aufzubauen, sind qualifizierte Mitarbeiter*innen, die sowohl fachlich als auch zwischenmenschlich in das Startup passen, essentiell.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Unsere Top 4 Tipps f\u00fcr die Personalauswahl in Startups<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#\u201cEinfache\u201d-Anforderungsanalysen-\">Anforderungsanalyse mit den wesentlichen Merkmalen erstellen<\/a><\/li><li><a href=\"#Mit-wenigen-Ressourcen-qualitativ-hochwertige-Ergebnisse-erhalten\">Simple Methoden statt ressourcenintensive Prozesse w\u00e4hlen<\/a><\/li><li><a href=\"#Interviews-als-valides-Instrument-f\u00fcr-sich-nutzen\">Strukturierte Interviews durchf\u00fchren<\/a><\/li><li><a href=\"#Daten-auswerten-und-f\u00fcr-die-Entscheidung-hinzuziehen\">Datenbasierte Auswertung der Ergebnisse f\u00fcr eine zuverl\u00e4ssige Entscheidungsfindung<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Um in einem Startup erfolgreich Mitarbeiter*innen einstellen zu k\u00f6nnen, erkl\u00e4ren wir im folgenden <strong>unsere Top 4 Tipps<\/strong>, die Startups bei der Personalsuche und -auswahl beachten sollten:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ol id=\"\u201cEinfache\u201d-Anforderungsanalysen-\" style=\"font-size:33px\"><li>\u201eEinfache\u201d Anforderungsanalysen&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Bevor Mitarbeiter*innen eingestellt werden k\u00f6nnen, m\u00fcssen die Fragen \u201cWelche Positionen wollen wir besetzen?\u201d und \u201cWas ist erforderlich, um in der Position x und y erfolgreich zu sein?\u201d beantwortet werden. Die Suche nach den passenden Mitarbeiter*innen kann nur gelingen, wenn man wei\u00df, was die zu besetzende Stelle ausmacht und was die\/der passende Kandidat*in vorweisen muss. Die Antworten auf diese Fragen bietet die <strong>Anforderungsanalyse<\/strong>. Sie ist darauf ausgerichtet, die Anforderungen und das f\u00fcr eine T\u00e4tigkeit notwendige Motivationspotenzial zu erfassen und zuk\u00fcnftige berufsrelevante Entwicklungen vorherzusagen. Auf dieser Grundlage werden dann die personenbezogenen Eignungsmerkmale ermittelt, die f\u00fcr die gew\u00fcnschte Leistung und f\u00fcr die Zufriedenheit mit dem zu besetzenden Arbeitsplatz und dem Aufgabenfeld erforderlich sind. So definieren Personalverantwortliche zun\u00e4chst Kriterien, die f\u00fcr die Einstellung erforderlich sind: Beispielsweise ob Kandidat*innen ein besonderes Studium oder eine spezielle Ausbildung ben\u00f6tigen, oder ob f\u00fcr den Beruf gesammelte Erfahrung ausreichend ist. Das Ergebnis einer Anforderungsanalyse ist ein Anforderungsprofil, das positionsspezifisch die passenden Mitarbeiter*innen beschreibt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bei Anforderungen auf die elementarsten Merkmale konzentrieren, um ressourcen- und zeiteffizient vorzugehen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hier sollten sich Startups auf die elementarsten Merkmale konzentrieren, um ressourcen- und zeiteffizient vorzugehen:<\/p>\n\n\n\n<p>Daf\u00fcr sollten Startup-Teams beispielsweise die Anforderung \u00fcber allgemeine <strong>kognitive Voraussetzungen, Motivation und Lernbereitschaft<\/strong> festlegen. Denn die Mitarbeiter*innen m\u00fcssen zum einen die fachspezifischen F\u00e4higkeiten und das Wissen aufweisen, zum anderen jedoch auch motiviert und lernbereit sein, um sich an das agile Arbeitsumfeld und die ggf. wechselnden Anforderungen und T\u00e4tigkeiten anzupassen. Besonders in Startups sind Flexibilit\u00e4t und Lernbereitschaft wichtige Eigenschaften, die Mitarbeiter*innen mitbringen sollten. Der Auspr\u00e4gungsgrad ist jedoch unternehmensspezifisch und f\u00fcr jedes Startup bzw. jede Position einzeln zu analysieren. So unterscheiden sich beispielsweise eine deutlich h\u00f6her erw\u00fcnschte Flexibilit\u00e4t im B2C-Bereich, der aktuellen Wettbewerbsstrategien schnell begegnen und antworten muss, gegen\u00fcber Deep-Tech Unternehmen, die viel l\u00e4ngerfristig planen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ol start=\"2\" id=\"Mit-wenigen-Ressourcen-qualitativ-hochwertige-Ergebnisse-erhalten\" style=\"font-size:33px\"><li>Mit wenigen Ressourcen qualitativ hochwertige Ergebnisse erhalten<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Nachdem Startups ermitteln konnten <em>Was <\/em>and <em>Wer <\/em>gesucht wird, kommt jetzt die Frage nach dem <em>Wie<\/em>. Dass Startups nicht dieselben finanziellen und personellen Ressourcen haben, wie ein etabliertes Unternehmen, liegt auf der Hand. Das bedeutet jedoch nicht, dass die Personalauswahl bei Startups nicht trotzdem professionell und mit einer klaren Strategie erfolgen kann.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qualitativ hochwertige Methoden m\u00fcssen nicht ressourcenintensiv sein<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es reicht meist schon aus, wenn Startups einen eher <strong>kleinen und simplen Prozess<\/strong> durchf\u00fchren, der aber qualitativ starke Erkenntnisse bringt. Es bieten sich beispielsweise Postkorb-\u00dcbungen an, in der zum Beispiel E-Mails in eine Priorit\u00e4tenliste gebracht werden m\u00fcssen, oder eine kurze Case Study, bei denen Kandidat*innen schnell das unternehmerische Handeln kennenlernen und direkt mit unternehmensrelevanten Aufgaben konfrontiert werden. Beobachter*innen bekommen durch diesen relativ kurzen Prozess einen guten ersten Eindruck \u00fcber die Arbeitsweise und die F\u00e4higkeiten der Kandidat*innen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ol start=\"3\" id=\"Interviews-als-valides-Instrument-f\u00fcr-sich-nutzen\" style=\"font-size:33px\"><li>Interviews als valides Instrument f\u00fcr sich nutzen<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Startups sollten nat\u00fcrlich auch die zwischenmenschliche Basis nicht vernachl\u00e4sigen. Startup-Teams arbeiten mit viel Elan auf ein gro\u00dfes Ziel hin. Da bedarf es Mitarbeiter*innen, die dieselben Visionen teilen und das richtige Mindset besitzen. Im Einstellungsprozess bietet sich daher ein <strong>Interview <\/strong>an, da hier sowohl <strong>fachspezifische Merkmale <\/strong>als auch <strong>pers\u00f6nliche Einstellungen <\/strong>gepr\u00fcft werden k\u00f6nnen. Hier kann das zuvor angelegte Anforderungsprofil herangezogen werden, um aus den n\u00f6tigen Qualifikationen, Eigenschaften oder Mindset-Einstellungen Fragen z.B. zum Cultural Fit ableiten zu k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Strukturierte Interviews liefern die fairsten und zuverl\u00e4ssigsten Ergebnisse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das Interview sollte m\u00f6glichst strukturiert sein, das hei\u00dft, dass die Fragen zuvor festgelegt werden und jeder\/m Kandidat*in in der gleichen Reihenfolge gestellt werden. Mit einem strukturierten Interview wird ein fairer Auswahlprozess erm\u00f6glicht, da alle Kandidat*innen dieselben Fragen gestellt bekommen, wodurch die Antworten besser auswertbar und vergleichbar sind. F\u00fcr strukturierte Interviews sind folgende Aspekte zu beachten:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Vorab muss ein Anforderungsprofil festgelegt werden, aus dem die Fragen abgeleitet werden k\u00f6nnen<\/li><li>Ein Interviewleitfaden muss erstellt werden<\/li><li>Die Reihenfolge der Fragen ist meistens festgelegt<\/li><li>Alle Kandidat*innen werden gleicherma\u00dfen aufgefordert, gegebene Antworten weiter zu erl\u00e4utern<\/li><li>Der Interviewverlauf und Antworten m\u00fcssen protokolliert werden<\/li><li>Eine anforderungsorientierte Auswertung der Antworten muss erfolgen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ol start=\"4\" id=\"Daten-auswerten-und-f\u00fcr-die-Entscheidung-hinzuziehen\" style=\"font-size:33px\"><li>Daten auswerten und f\u00fcr die Entscheidung hinzuziehen<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Basierend auf diesen Ergebnissen, m\u00fcssen die Daten ausgewertet werden. Startups m\u00fcssen ihre Entscheidungen nicht auf Basis ihres Bauchgef\u00fchls treffen und Kandidat*innen aufgrund eines subjektiven Eindrucks einstellen. Die <strong>datenbasierte Auswertung<\/strong> erh\u00f6ht die Entscheidungsqualit\u00e4t und gibt eine bessere Auskunft \u00fcber die Kompetenzen von Kandidat*innen und wie sie im Vergleich zueinander abschneiden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Digitale Tools erm\u00f6glichen eine schnelle datenbasierte Auswertung damit Kandidat*innen passend ausgew\u00e4hlt werden k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Daf\u00fcr k\u00f6nnen <strong>digitale Auswahlverfahren<\/strong> schnelle und effiziente L\u00f6sungen bieten. <a href=\"http:\/\/www.applysia.de\">Applysia<\/a> sorgt beispielsweise f\u00fcr eine valide Entscheidungsfindung durch wissenschaftlich fundierte Auswertungsprozesse, sodass die realen Potenziale erkannt werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p style=\"font-size:33px\">Fazit<\/p>\n\n\n\n<p>Letztendlich halten wir fest: Startups sollten sich bevor sie Stellen besetzen die Anforderungen f\u00fcr die zu besetzende Stelle vor Augen f\u00fchren und die passende Person mithilfe von <strong>Anforderungsanalysen und -profilen<\/strong> im Vorfeld m\u00f6glichst genau beschreiben k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus sind besonders zur Anfangszeit keine komplexen und zeitintensiven Prozesse notwendig. H\u00e4ufig gen\u00fcgen <strong>simple Methoden<\/strong>, die sowohl fachbezogene F\u00e4higkeiten als auch berufsrelevante Pers\u00f6nlichkeitseigenschaften feststellen. Hierzu sind zum einen positionsspezifische Postkorb-\u00dcbungen sowie<strong> strukturierte Interviews<\/strong> m\u00f6gliche Methoden, um die fachliche und zwischenmenschliche Passung zwischen Kandidat*innen und Startup relativ simpel zu pr\u00fcfen. <\/p>\n\n\n\n<p>Zuletzt ist die <strong>datenbasierte Auswertung<\/strong> auch f\u00fcr Startups wichtig, da die Entscheidung m\u00f6glichst fundiert und nicht willk\u00fcrlich getroffen werden sollte. Dabei bieten digitale Tools wie Applysia eine M\u00f6glichkeit, um schnell an valide und faire Erkenntnisse \u00fcber Kandidat*innen zu gelangen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Alles rund um eine gute und digitale Personalauswahl findest Du unter <a href=\"http:\/\/www.applysia.de\">www.applysia.de<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Motivierte Gr\u00fcnder*innen treibt vor allem der Gedanke erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen an. 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