{"id":6102,"date":"2022-03-16T18:00:00","date_gmt":"2022-03-16T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/applysia.de\/?p=6102"},"modified":"2022-03-16T14:56:16","modified_gmt":"2022-03-16T13:56:16","slug":"beiratsinterview-mit-michael-von-roeder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.applysia.de\/en\/news\/beiratsinterview-mit-michael-von-roeder\/","title":{"rendered":"Beiratsinterview mit Michael von R\u00f6der"},"content":{"rendered":"<p>Michael begleitet Applysia seit Juli 2021 als Mentor. Seit November 2021 ist er Teil unseres Beirates und somit das neueste Mitglied. Michael war er in verschiedenen Unternehmen f\u00fcr das Thema User Experience, Digitalisierung und digitale Transformation zust\u00e4ndig, aktuell ist er Chief Digital Officer bei der <a href=\"https:\/\/www.eliagroup.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Elia Group<\/a>. Zudem investiert er seit 2011 in Startups im Bereich nachhaltige Energien sowie Mobile und FinTech.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Aufgrund seiner langj\u00e4hrigen Erfahrung in diesem Bereich, haben wir mit Michael \u00fcber Digitalisierung und Nachhaltigkeit und die Verbindung beider Themen in Startups und etablierten Unternehmen gesprochen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:22px\"><em>Frage 1: Wie sieht die Digitalisierungsbereitschaft und Nachhaltigkeitsbereitschaft bei Startups und bestehenden Unternehmen aktuell aus?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Startups sind von Anfang an digital. Bei etablierten Unternehmen ist es branchenabh\u00e4ngig, beispielsweise gibt es in der Telekommunikationsbranche oder im Finanzwesen eine hohe Digitalisierungsbereitschaft. Im Bereich Energien hingegen weniger, zwar sollten die Unternehmen digitalisierungsbereit sein, da spalten sich aber noch die Meinungen. Das ist auf jeden Fall ein Thema des <strong>Change Managements<\/strong>. Die Nachhaltigkeitsbereitschaft ist dagegen eher hoch. Meiner Meinung nach haben alle Unternehmen verstanden, dass das nicht nur faktisch wichtig ist, sondern auch f\u00fcr ihren<strong> Marktauftritt eine entscheidende Rolle<\/strong> spielt, die ihnen vor allem Kosten einspart. F\u00fcr ein Unternehmen sind die \u00f6konomischen Antriebe mit am st\u00e4rksten, sich nachhaltig zu entwickeln.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:22px\"><em>Frage 2: Wieso ist es wichtig, dass sich Startups in diesem Jahr 2022 nachhaltig gr\u00fcnden oder Unternehmen auf Nachhaltigkeit umstellen?&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die Wichtigkeit der Umsetzung der UN-Nachhaltigkeitskriterien und -richtlinien nimmt immer mehr zu, sowohl f\u00fcr Startups als auch f\u00fcr etablierte Unternehmen. F\u00fcr ein Startup bestehen jedoch mehr H\u00fcrden, um alle Kriterien einhalten zu k\u00f6nnen, beispielsweise im Thema Diversity &#8211; bei 3 Mitarbeitenden ist das dann immer noch sehr einzelfallbasiert. Nichtsdestotrotz ist es wichtig, dass ein Startup von vornherein <strong>Nachhaltigkeit in die Entscheidungsfindung mit einbezieh<\/strong>t. Dabei geht es nicht darum, von Anfang an alle Kriterien zu 100 Prozent zu erf\u00fcllen, sondern eher darum den Aspekt Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur von Anfang an zu verankern. In der dynamischen Unternehmensentwicklung, kann dabei der Nachhaltigkeitsaspekt schnell in den Hintergrund geraten, weswegen es wichtig ist, ihn aktiv zu integrieren. Das Jahr 2022 ist dabei eigentlich schon fast zu sp\u00e4t. Viel eher sollte es hei\u00dfen: sp\u00e4testens jetzt.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:22px\"><em>Frage 3: Man h\u00f6rt immer, dass der Strombedarf von Anwendungen gigantisch ist. Als Beispiel dient h\u00e4ufig, dass Netflix mehr Strom als D\u00e4nemark verbraucht. Gerade jetzt mit dem Strommix in Deutschland, der noch Co<sub>2<\/sub> intensiv ist, wie sehr sind Digitalisierung und Nachhaltigkeit Gegens\u00e4tze?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind keine Gegens\u00e4tze<\/strong>. Zwar stimmt der Vergleich von Netflix und D\u00e4nemark, jedoch ist es so, dass die meisten Data Center-Betreiber jetzt schon (zumindest bilanziell) gr\u00fcnen Strom nutzen. Die Anfragen die uns als Netzbetreiber erreichen, sind praktisch alle damit verbunden, dass es \u201cechter\u201d gr\u00fcner Strom sein soll. Momentan arbeiten wir noch daran, das dann auch pro Zeitintervall ausweisen zu k\u00f6nne, also z.B. sagen zu k\u00f6nnen, dass in dieser Viertelstunde ausschlie\u00dflich gr\u00fcner Strom flie\u00dft. Alle gro\u00dfen Cloud-Provider bieten heutzutage schon sogenannte \u201csteuerbare Lasten\u201d an, die es erm\u00f6glichen beispielsweise bestimmte Projekte nur durch Strom aus Sonnenenergie laufen zu lassen &#8211; und energie-intensive Prozesse dann durchzuf\u00fchren, wenn genug Gr\u00fcnstrom da ist.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:22px\"><em>Frage 4: Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit f\u00fcr Kund*innen und Nutzer*innen?&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Meiner Meinung nach ist das noch sehr demographieabh\u00e4ngig. Ich glaube es spielt dennoch f\u00fcr die Mehrheit der deutschen Kund*innen eine Rolle und r\u00fcckt f\u00fcr viele in den Vordergrund, d.h. es <strong>entwickelt sich stark zum Entscheidungsgrund<\/strong> f\u00fcr oder gegen einen Service oder ein Produkt. Ich bin mir jedoch unsicher, welche Rolle die Preisgestaltung in der Bev\u00f6lkerung spielt und ob sie bereit w\u00e4ren, deutlich mehr f\u00fcr ein nachhaltiges Produkt zu bezahlen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:22px\"><em>Frage 5: Inwiefern kann Digitalisierung eine Art \u201eGame-Changer\u201c f\u00fcr die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen aber auch der Gesellschaft sein?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ein simples Beispiel w\u00e4re, dass durch die Digitalisierung der Papierverbrauch automatisch zur\u00fcckgeht. Ich w\u00fcrde sagen: <strong>Digitalisierung erm\u00f6glicht eine engere Vernetzung von Unternehmen mit dem \u00d6kosystem<\/strong>. Damit werden in der Wertsch\u00f6pfungskette Effizienzgewinne erm\u00f6glicht, die zur Nachhaltigkeit beitragen. Zum anderen fangen Unternehmen zunehmend an, ihre Nachhaltigkeit bzw. ihren CO2-Fussabdruck zu tracken. Gr\u00f6\u00dfere Unternehmen m\u00fcssen dies sogar bald verpflichtend tun. So eine Art von Tracking und Reporting ist nur durch die Digitalisierung m\u00f6glich; mit Papier und Bleistift oder klassischen Excel Tabellen ist das v\u00f6llig unvorstellbar. Das ist ein Beispiel, wie digitale Tools Nachhaltigkeit erm\u00f6glichen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch, Michael!<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Mehr \u00fcber Michael findet ihr <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mvroeder\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hier<\/a>. Alles rund um Applysia und eine digitale und nachhaltige Personalauswahl findet ihr unter <a href=\"http:\/\/www.applysia.de\">www.applysia.de<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Michael begleitet Applysia seit Juli 2021 als Mentor. Seit November 2021 ist er Teil unseres Beirates und somit das neueste Mitglied. 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